欲筑室者，先治其基。社区是贴近群众的最后一米，面对千丝万缕的社区事务，基层队伍以服务争先、以资源共享，下足“绣花功夫”，织就基层治理的“善治画卷”。

以专业力度，优化队伍联建。整合党员、干部、物业服务人员、业委会人员等“N力量”参与基层治理，更多着眼于日常生活中的矛盾问题解决，同时建立多元调解“融网进楼”和行政机关上门调解机制，鼓励公职律师、法律工作者等专业力量参与“到户入网”，解答小区居民法律问题。构建多元主体参与小区治理协商，各级领导、人大代表下沉现场一线，将办公桌椅更换为院坝板凳，闯创推行“三级院坝会”，从幼儿托育到居家养老，从基层治理到道路交通，在各方讨论的“你一言我一语”中，找到问题症结，商讨解决方案，助力群众“急难愁盼”问题有效解决。

以网格精度，引领服务联动。一个网格，就是一个服务大舞台。通过社区网格化，着力发挥“1 3 N”网格力量，用一张卡片，将网格力量、生活服务等便民信息公开放置在居民常来常往、易得易见的地方，让服务深入到群众“家门口”，真正做到让群众少跑腿好办事，也让网格工作更加“接地气”。消防通道被占用堵塞、私拉乱接充电线、楼下坝坝舞噪音扰民……诸如此类的问题，由网格员通过一体化智治平台，实现事件上报、转交、办理，着力解决居民身边的民生诉求和急难愁盼。

以信息温度，促进资源联享。借助基层智治平台载体建设，不断开发平台模块，盘活既有信息资源。关键一步需要瞄准治理难点。面对夏季高温，森林防火的压力陡增，引入智慧森防系统，传感设备替代人力巡查，事半功倍，搭配应急预案，能够第一时间反馈火情信息并触发预案通知到相应工作人员。网格员作为了解居民需求的第一线，随时采集并精准识别就业困难群体和附近用工信息，上报智治平台，实现“社区代招”的数字化管理，促进辖区内个体工商户就近用工、居民就近就业。