领导把你从一个重要的位置，安排到一个不太重要的位置，并说工资不变，是个什么意思

这领导挺够意思的，把人换到冷板凳上还能保持原有工资。我觉得这领导对下属不错，出于一些不得已的原因要给其调岗，但内心还是把下属当自己人的。

我们不知道领导对题主调整位置的具体背景，但一般情况下，从重要位置挪到边缘职位上，工资很难与以前相同。领导给下属调岗后还保持其原来重要岗位工资，充分说明领导内心对这位下属的关照和亲近。他虽然出于一些原因不再把题主放到重要职位上，但并没有对这位下属弃如敝履。

以我的经验来看，领导让下属挪位置的原因大致有几类：

• 下属虽然忠诚可靠，但能力不足。不宜摆在重要职务上；
  

• 

  下属工作出现了纰漏，不得不进行调整以避风头；

• 下属功高盖上有威胁，领导调岗来敲打他；

• 受内或外两方面压力，领导通过调岗来缓和危机；

• 有其他人要上这个位置，领导不得不妥协调整。

不论怎么说，领导让下属换位置的原因大多数还是下属不适合这个岗位。我认为这种调岗不降薪的方式，一般是领导觉得下属忠诚度满意，但工作能力有点欠缺。他需要一个能承担重要工作压力的大将，只能忍痛让这类有态度而能力不足的下属靠边了。

遇到这种情形，我给的第一个建议是：不要抱怨！领导不论是出于什么目的对自己岗位调整，千万不要心生怨恨。能够保持原有工资不变，我觉得领导还是重视下属的。面对领导的安排，我们要做的是：

1. 服从领导安排，不要有抵触心理；
   

2. 在新岗位上继续努力做好工作；

3. 认真反思一下自己在原重要岗位上的不足；

4. 一如既往地对领导保持忠诚。

5. 有条件的情况下，努力提高自己能力。

只要自己体现出对领导的服从和感恩，并不断提高自己能力，做好自己本职工作，相信经过一段时间后，领导还会找机会重用题主的。

总之，领导虽然把下属从重要位置调整到其他岗位，但能保持工资不变，说明他对下属还是重视的。不论是能力问题还是其他原因，既然领导这么安排，建议不要对其产生怨恨。只要认真反思一下自身的不足之处，同时在新岗位上认真工作，相信领导早晚还会找机会重用的。

以上为个人观点，欢迎讨论留言。我是职场本纪，笃行职场十几年的管理人士，关注我分享更多职场智慧。

我认为，领导作出这个决定的意思有很多，概括起来，主要的有好、中、差三个选项：

一、好的选项。是指你现在的工作业绩很出色，领导想进一步提拔重用你。但由于党政机关、事业单位和国有企业等单位提拔县处级领导干部，被提拔者必须要有两个以上工作岗位任职的经历，通过调整工作岗位，使你符合提拔任职条件。或者是，你目前是在众星捧月的重要位置上干的风生水起，缺乏在艰苦环境下成长的经历，领导想把你安排到一个不太重要的位置进行历练，考察你在逆境下的综合工作能力和应变能力，以便更好的担当重任（可参阅我2020年11月12日在《今日头条》上发布的《欲戴皇冠，必先承其重》一文）。

二、中间选项。是指领导对你的看法和印象没有变，但周围的环境变了。要么是上级空降来的人要占你所在的重要位置，要么是单位的关系户介绍来的人指定要你所在的重要位置，还有内部人员盯着你的重要位置，通过外部关系给领导施压，领导顶不住这些压力，不得不为之。

三、差的选项。是指你的学识水平，业务工作能力等，都不能满足所在重要位置上的工作要求，领导必须做出工作调整。或者你的个人品德等方面出了问题，领导不再信任你了。甚至他人举报你有违规违纪等问题，领导想通过调整工作岗位来保护你，避免你犯更大的错误。还有一种可能，就是领导把你调离重要位置后，便于组织上调查和处理你的问题，消除隐患。等等。

综上所述，好的选项，是领导对你寄予厚望；中间的选项，是领导希望你为他排忧解难；差的选项，说明你的政治素质和业务素质出了问题，领导希望你迎头赶上。

不管哪种选项，都应该正确对待，坚决服从，努力工作，积极向上，勇于探索，开拓进取，创新创造，革新发明，永攀高峰，在不太重要的位置上做出很重要的贡献，才能使自己立于不败之地。（本文插图全部来源于《今日头条》）

对于领导来说，每一分钱都会讲求物有所值。之所以把你从一个重要的位置，安排到一个不太重要的位置，还保持工资不变，至少有以下三方面的考量。

是对你过去有功劳的一种安慰。

你能担任一个重要位置，说明你在特定的发展阶段，为公司立下了汗马功劳；但随着行业整体的提升，你的水平和能力，可能又显得有点力不从心。此时，领导通过换用新人，注入发展的新引擎，是发展的需要。

如果直接将你降职降薪，一是对你不公平，二是会对其他员工产生负面影响。而通过调岗让位，却保持待遇不变，对你也是很好的交待，同时，也能在员工面前体现只要为公司发展作过阶段贡献的，就可以享受到成果红利的良好理念。

像现在有的公司推行“股权分阶段释放”，就能有效解决阶段贡献的收益难题。比如，总经理职位，岗位总总股权是10%，当张总在职时，完成了阶段性发展任务，可以获得3%的股权；后来由于张总能力问题，不能胜任工作；换成了李总，并赋予新的发展目标。

因为李总的工作是张总的基础上开展的，当李总完成了目标后，可以获得3.5%的股权。而张总则同意可以享受之前3%股权的分红，这对张总来说，就显得特别公平合理和人性化。

是将你作为备胎的一种方式。

你在一个重要位置上，被安排到一个不太重要的位置，大多是因为能力出现了短板，而不是因为你犯了错误或造成重大损失。此时，换用新人，你心里肯定不爽。

而老板采用工资不变的策略，就能有效的稳住你思想上的情绪。对于领导来说，就会充分掌控用人的主动权。

如果新人没有完成设定的目标，继续任用你，领导只需一句话“姜还是老的辣”，你可解冻你；如果新人把工作开展得井井有条，且业绩符合预期，那你可以就一直被晾着了。

是“养兵千日用兵一时”的战略安排。

此时情形，就是你的工作干得很好，并已总结出可行的经验和模式。换用新人，一是验证你的经验和模式，二是为了培养更多的领导人才。

之所以将你安排到一个闲职岗位，只是暂时性的雪藏。待有新的重大发展任务时，让你重新出山，大展才干，为公司的发展助一臂之力。

岗位调整了，工资却不变，充分体现了老板对你的器重和认同。只要你能保持一颗学习的心，上进的心和服从大局的心，你的价值将会得到充分的体现。

这种弱化权责类型的岗位调动，其实已经可以算是变相的降级。按理来说，在一个拥有规范化薪酬体系的公司，以岗定级，以级定薪，你这种调动势必影响你的职级和薪酬。

能保持工资不变，我觉得你至少应该理解这其中的两层含义:

1.领导对你不错，你在领导心目中还是拥有一定位置的。 虽然这次的调整在所难免，但为了保持你的积极性，还是力保你的薪资不变，领导对你算是有情有义了。

2.虽然短期内调动到了相对不重要的岗位，能行使的权限和发挥的作用都相对有限，但也还是保住了未来东山再起的希望。

为什么这么说呢？ 原因在于，很多公司，在确定好年度重要战略战役后，会根据职级和资历对人才进行盘点，并挑选合适的领导干部来牵头。拿下战役，攻下山头，升职加薪自然水到渠成。现在知道领导保留你职级的重要性了吧！

基于以上的两点认知，我觉得你应该这样做:

1.对于领导这次对你的调岗表示理解，并展现真诚的态度。同时，感谢领导的照顾，保持了原有的职级薪级。千万别把它视为理所当然，即使给你降职降薪，你恐怕也只能选择接受。

管理好自己的情绪，根据领导要求的方向进行改进，将来才能有更上一层楼的机会。

注:有些人面临职场调动，心理波动明显，甚至对领导产生怨恨，消极怠工，行为对抗，实在是不明智之举。干部只有有上有下，组织才能有活力。你应该站在更高的格局看待这样的调动。

2.深刻反省最近一段时间以来的工作，并展现自己改进的决心和计划。让领导感受到你的韧性和毅力，不会因为暂时的低谷而自暴自弃，反而会越挫越勇。

如此，未来在面临重要工作岗位，工作任务的时候，领导依然还会想到你，说不定那就是你力挽狂澜的机会……

总之，碰见这样的领导，你应该感到庆幸并懂得感恩。不要放过多精力在职位，待遇上，努力干好领导布置的工作，相信领导绝对不会亏待你。

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